Le coaching s’inscrit dans l’ici et maintenant, pour faire advenir ce qu'est en puissance le coaché, personne ou équipe.
Résolument tourné vers l’avenir, il n’a pas vocation à plonger dans le passé, même si des introspections peuvent s'avérer utiles pour mettre au jour certains schémas de pensée.
« L’important n’est pas ce qu’on fait de nous, mais ce que nous faisons nous-même de ce qu’on a fait de nous. »
(Jean-Paul Sartre)
Illustration :D'où venons-nous ? Que sommes-nous ? Où allons-nous ? - Paul Gauguin
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Persona
1-LE SAMOURAÏ
Simon est porté par de hautes valeurs comme le courage, l’honneur, le dévouement. Mais, focalisé sur cet idéal de lui-même, il oublie de s’occuper de son équipe. A chacun de se débrouiller, de proposer spontanément des initiatives, de se sacrifier comme lui le fait. Inévitablement, son équipe se désengage et tombe dans la passivité.
Le coaching amènera Simon à faire le deuil de son idéal de samouraï, glorieux mais inopérant dans une entreprise aujourd’hui. Au fil des séances, il découvrira comment s'ouvrir, développer un management participatif, inspirer et déléguer, au lieu d’attendre des initiatives et tout concentrer sur sa personne.